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一手抓宁静生产 一手抓质量把控

一手抓全生   质量把控

                 ——印花事业部主管冉安红

贯彻落实公司一手抓全生,一抓质量把控作要求,结合实际,我们将从方面落实:

一、:到打样通知单,认真仔细查阅通知单上的每一项求,凭据经验、结合实际,做出判断。若发明疑问或不对理的地时,实时与营业进行沟通并出合理化。

二、理安排生:凭据客单情分类,有实单的客户优先安排,其次凭据单日期先后顺排,另外花的工艺种类较多,据工艺要求操作人员的个力进安排,期与品质。

三、历程控制:一是凭据订单要求及染化剂的用量行选料;二是为确保工方的准,料时误差控制到最小,称料的电子称巳精确到分位,染份量,我们1:100化再称,减原浆改动数,超次的,整理配方后重做,以确保方的精准度;三是刮办时效果的控制、凭据经验结合实际,确保大货的性;四是送办前要确认所出去办和是否一至,是否能达列客户求,争取做到一次乐成。

四、培养新升老员工,增强新员工的技术和宁静生产培训,提升老员工想素质,培极积主动手,强化队相助,发挥团力量。

好机器设的日常保养及护,确保日常生正常运转。

宁静高效的完成公司的生产任务,积极探索新型生产工艺,为公司的生长做出孝敬。

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