7月3日下午，莫总率副总莫荣明和行政治理中心以及企业治理部、人力资源部、行政后勤部卖力人赴嘉善干窑工业园区内的浙江双飞无油轴承股份有限公司学习考察。双飞公司副总经理浦四金、治理部部长金春亚等接待并介绍了企业治理方面的做法和经验，还旅行了生产车间。这次学习考察运动使学习组人员感伤深刻，启发很大。

一、学习考察双飞公司的启示

启示一，推行精细化治理效果显著。双飞以培育精细化治理理念为焦点，以员工行为规范为基础，以推行6S治理为支撑，以精细化治理流程为重点，以绩效考核为手段，把“精、细、实、严”落实到治理事情的每个环节，全面提升公司整体治理水平。双飞确定了“重质量视生命，保及格创优质，找问题求更好，利主顾树品牌”的质量目标。严格实施种种治理标准，严格凭据ISO-TS16949的质量体系，从原质料投入、模具制造、成形、烧结…等直到效劳，全历程加以控制。操作工首先进行自检，专职检验人员进行巡回检，每道工序都进行严格把关，每道工序都做到有据可查�；构惴嚎筈C小组运动，组成若干个技术攻关小组，2011年，通过4个月的精细化治理和QC小组技术攻关运动，整型铸造车间的产品流转周期缩短一半，运营本钱从原来的200多万元降低到100多万元。公司被评为2011年度浙江省企业精细化治理示范企业。

启示二，企业文化和党建事情有声有色。一走进双飞，就感受到浓厚的企业文化和党建事情气氛。在公司行政大厅《双飞是我家》的厂歌贴在墙上，歌词概括了企业文化内涵，每天通过广播播放厂歌，引发了员工斗志，增强了他们的归属感和自豪感。企业合唱团还多次加入省、市主办的企业之歌歌咏角逐，并荣获金、银奖�；箍臁端晌幕ā�，架起了治理层与职工、职工与职工之间相同的桥梁。确立了“抓好党建促生长”的理念，积极探索发挥党员作用的途径和步伐，时刻提醒党员员工牢记自己的党员身份，用实际行动体现党员的价值，每个党员岗位上都有党员标记、上岗证上有党徽，各部分看板上有党员允许；建立党员责任区制度，明确责任区事情职责任务，推行“党员示范岗”评创等�；箍勾戳⒀靶推笠翟硕�，抓好员工培训，建立三级培训制度和师傅带徒弟形式培训新工；举办了“双飞班职业技术培训班”每周六上午培训，由嘉善中专的老师上门培训。

启示三，现场治理和文明生产令人信服。走进双飞车间眼睛一亮，通道整洁划一，产品堆放有序，设备和事情台整洁卫生；另有员工专心致志的事情状态，车间内无员工在聊天、玩手机等做与事情无关的事；漂亮的车间看板上贴着“精细化治理提升项目计划表”，另有车间事情动态、荣誉奖状、文化运动等。双飞有一套严格的规章制度，如生产治理制度，每个生产岗位上都整齐的挂着产品“作业工艺”、“作业指导书”、“作业纪录”，规范、准确操作，确保产品质量�；菇⒘诵姓卫聿糠趾蜕糠制胱ス补艿闹葱欣投吐珊拖殖≈卫砑觳橹贫�，对违反劳动纪律和现场治理的进行公示、扣奖和责令整改。所有这些充分体现了双飞精细化治理的效果，展示了双飞员工的良好素质和精神面貌。