7月7日上午 ，公司召开了上半年度事情集会 ，主管以上干部加入了集会 ，莫总主持集会并讲话 。
会上 ，各中心、各事业部和有关部分通报交流了上半年事情任务完成情况和事情亮点 ，以及下半年事情计划 ，莫总划分对部分事情作了点评 。最后 ，莫总讲了话 ，他指出 ，上半年 ，公司积极应对严峻的经济形势 ，公司业绩从总体上说是喜忧各半 ，就行业看公司经营情况相对较稳定 ，经编事业部完成业绩显著 ，其他生产部分完成不甚理想 。上半年事情上泛起出许多亮点：一是通过不懈努力 ，顺利通过了新增2200万米高得魅针织面料印花生产线增资项目的环保“三同时”验收 ；二是丝光机投入生产 ，成为公司又一行业领先的新产品生产项目 ；三是走差别化经营路子取得开端效果 ；四是企业治理进一步增强 ，组织架构和规章制度逐步完善 ；五是深入开展QC小组运动迈出实质性程序 ；六是注重狠抓产品质量 ，客户满意度有所提高 ；七是绩效考核评价体系逐步完善 ；八是干部的责任意识增强 ，精神面貌进一步改观 ；九是企业党建事情效果明显 ，受到嘉兴市委、桐乡市委多项表扬 。
就做好下半年事情 ，莫总强调 ，在目今严峻庞大的大情况下 ，我们要害要练好内功 ，提升软实力 ，转变看法 ，与时俱进 ，坚持走差别化经营路子 ，要把产品当成艺术品来做 ，每个员工要成为“艺术家” ，做出一流产品 ，使企业在逆境中前进 。莫总要求 ，营销部分进一步做好保订单、压库存、防危害、增效益 ；生产部分进一步做好提效率、降本钱、保产量、重质量 。要求公司各部分 ，一是抓好新产品开发 ，各部分、各环节要通力相助 ，协力开发 ；二是深入推进QC小组运动 ，力求取得效果 ；三是扎实开展6S治理运动 ，推进现场治理 ；四是进一步完善绩效考核 ，提高考核的有效性 ；五是抓好劳动纪律和宁静生产事情 ；六是做好抓党建促生长事情 ；七是树标杆、以点带面 ，营造创先争优气氛 ；八是抓好员工步队建设 ，着力稳定员工步队 。
